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公司召開上半月工作分析會(huì)

時(shí)間:2013-09-16 10:37:27

       914下午,公司在三樓會(huì)議室召開了上半月工作分析會(huì),公司中層以上管理人員參加了會(huì)議,會(huì)議由董事長(zhǎng)倪修倫主持。
    會(huì)議主要包括三項(xiàng)內(nèi)容:一、各部門上半月工作總結(jié)與匯報(bào);二、各部門下半月工作計(jì)劃與安排;三、中層以上管理人員績(jī)效考核辦法的通報(bào)與確認(rèn)。會(huì)上,各部門主要負(fù)責(zé)人逐一對(duì)9月份上半月的工作進(jìn)行了匯報(bào)并梳理了9月份下半月的工作計(jì)劃。這次會(huì)議對(duì)于大家及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并及時(shí)整改,對(duì)于各部門管理人員及時(shí)了解公司的發(fā)展思路,對(duì)于增進(jìn)部門間工作的協(xié)調(diào)協(xié)作很有必要。

 會(huì)上,倪總對(duì)大家近期工作予以充分肯定,并對(duì)強(qiáng)化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高要求。要建立健全公司各項(xiàng)管理制度,完善按程序辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任機(jī)制,以目標(biāo)管理考核為基點(diǎn),建立一套完善的權(quán)責(zé)統(tǒng)一、獎(jiǎng)懲分明、動(dòng)態(tài)監(jiān)督的績(jī)效考評(píng)機(jī)制,不斷加大工作規(guī)范化力度,推動(dòng)各項(xiàng)工作上質(zhì)量、上水平、上臺(tái)階。
 
 

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